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如何提高情商:练习意识的提示(更新)
想知道如何提高情商吗?这里是如何调谐开始，与可下载的资源+力量提示从我们的认证从业者在世界各地提高自我意识
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奥林匹克水平失败
学习可能是一个笨拙的，甚至是痛苦的，不断失败的过程。奥运级别的失败能教会我们什么?
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与孩子交谈悲惨新闻
在可怕的新闻事件发生后，你会和孩子/学生分享你的感受吗?还是试图通过隐藏你的感受来消除疑虑?我们如何与孩子们谈论这些困难的感觉?
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第一民族青年发现幸福的情感，精神，身体和心灵
对于那些饱受溶剂上瘾之苦的青少年来说，希望和治愈似乎遥不可及。传统文化和医药轮与情商相结合，为孩子和他们的辅导员提供了一条前进的道路。
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丹尼尔戈尔曼对情感，福祉和谨慎
“Ultimate Wellbeing与我们以外的内容无关，”Daniel Goleman说。如果我们能够充分负责自己的幸福，会发生什么......以及有助于这样做的神经科学是什么？
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Stephen MR Covey的建立信任和创造幸福的三个关键策略
信任对幸福至关重要，但信任正在下降。畅销书《信任的速度》(Speed of Trust)的作者史蒂芬•柯维(Stephen Covey)为领导者和所有人提供了三个强有力的策略，以扭转这一趋势。
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新研究：22X更有可能高表现
当组织优先发展情商时会发生什么?新的研究显示了一个显著的效果。
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将动荡的情绪转化为资源的3个技巧
我们的头条充斥着暴力和创伤，让我感觉像是一场雷雨。面对这种冲击，情绪如何促进健康?
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神经经济学家保罗·扎克的《信任革命:4种强有力的策略》
随着在社会机构的信任下来，人们感觉更多的孤立，是社会契约遭到修理的殴打吗？神经协会保罗Zak对最新的信任数据和领导者的影响。
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案例:加倍重视ServRx的情商文化
这是成功创业公司的“经典问题”:公司在成长，但文化却没有。下面是他们如何利用情商将员工敬业度提高一倍，并将净利润提高110%。
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情绪化的是什么？eq的定义和历史（更新）
通过采访情商科学的创始人，包括彼得·萨洛维、丹尼尔·戈尔曼和鲁文·巴恩，这里有一个简单而生动的历史，这一突破性的科学。
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情绪智力和教练 - 信息图表
是什么让教练如此有效?情商有帮助吗?如何?以下是来自88个国家的1138名教练和教练客户的见解。
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情绪，感觉，心情：有什么区别？
神经科学是迷人的，情绪是直接的生物信号，稍后感情，情绪随着时间的推移积累。
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如何理解别人:问、听、现实一点
你想知道如何更容易地理解别人吗?一个起点是我们对他人和自己广泛散布的谎言。以下是如何建立更深层次的联系。
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你希望你的学生感觉如何?教学中的情商小贴士
学习既是一个感性的过程，也是一个理性的过程。我们如何将两者结合起来?这里有一张地图，老师和培训师可以用来在学习中把头脑和心灵结合起来。
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如何教孩子情商，让世界更美好
当感情炙手可热时，我们如何利用情绪智力来燃料我们对积极变革的承诺......并支持儿童创造一个更美好的世界？
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带领你的团队经历变革
当面临领导团队的挑战时，越来越多的信任，活力和目的是成功的关键因素。
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如何让有压力的改变变得有粘性:专注和反思
想要在充满压力的改变中成功吗?不要失去焦点，利用压力将人们联系起来，并将反思锁定在过程中。
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用情商来解决冲突
想要“赢得”这场争论吗?在这个简单的4步过程中加入情商，有效地解决冲突:找到真正的解决方案!
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社会情绪学习的案例
什么是情商，为什么在教育中重要？目前的研究说到了“社会情感学习”？
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如何用情商激发招聘活力
招聘情绪智力的最佳实践 - 以方程式吸引，选择和船上人才。现在有一系列实用的EQ工具用于招聘。
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如何更好地控制情绪?
这是全世界情商研讨会上最常见的问题之一。我怎样才能更好地控制自己的情绪呢?这个问题的语言揭示了一种偏见，即有不好的情绪需要控制——这意味着要施加力量来压制。这是一个简单的根本性转变:我怎样才能更好地驾驭[……]
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丹尼尔·戈尔曼谈达赖喇嘛的善的愿景
“当个人在所有人类伦理体系的核心价值观、科学发现和常识的指导下转变自己时，真正的变化就会发生。”如果你能鼓励人们改变世界，哪怕只是一个小小的改变，你会要求他们做什么?Daniel Goleman[…]
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你的注意力集中在哪里?
当我在多伦多上大学的时候，我发现在一个有轨电车的城市里骑自行车是一个非常特别的挑战。我骑着马往前走，第一次来到了一条有车辙的街道;它们嵌在道路上，只是一个小小的金属通道……这种尺寸足以造成大问题……
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请求信任:修复和增加信任的5个实际步骤
想要增加与某人的信任吗？尝试这一挑战但有价值的框架要求信任。
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信任的4c和如何让它们更明显
想要增加你对某人的信任程度?赢得信任的第一步是确保你是完全值得信任的——并且被认为是完全值得信任的。用信任的4c来检查自己。
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评估的信任
想要更多的清晰度，你相信多少人？尝试这3种技术来评估关系的信任。
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情商和智商的争论:哪个更好?老实说，这是个错误的问题。
经过100年的研究，就智力的定义或如何衡量智商几乎没有一致。然而，亚当·格兰特坚持认为认知技能王牌所有，“情绪智力被高估了”。他的批评是错误的，但重要。
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赢得的神话
这就是为什么我们制作老板，同事，客户，配偶和恋人，甚至是我们的孩子进入敌人 - 以及更好的方式。它始于我们的大脑，沉迷于正义的乐趣。
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谈论伟大的领导者:表现的背景
研究:区分杰出领导者和优秀领导者的3个关键品质是什么?如果你能“窥探”成千上万的高效领导者之间的关系会怎样呢?
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案例研究:联邦快递以人为本的情商领导
当新经理接受情商培训时会发生什么?这个为期六个月的项目在情商技能方面取得了显著的进步——这与影响力、生活质量和决策能力的显著提高有关。
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不要满足于幸福：让生活值得生活
你如何增加幸福，是一个有用的目标？无论如何，我们幸福的意思是什么？使用情绪智力，我们可以从“快乐”到“蓬勃发展”。
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《解决最大的问题:丹尼尔·夏皮罗谈情商和谈判》
怎样才能解决我们最具挑战性的冲突?哈佛国际谈判项目的创始人和主任说:“情商是至关重要的。”
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三个陷阱用于教学方程，特别是为青少年
最近有个学生告诉我，她很害怕学校里的“SEL”课，因为“老师太假了”。在社交情绪学习中，有三个关键的陷阱导致了这种失败，还有一些简单但具有挑战性的解决方案，可以在探究、计划和权力中找到平衡。
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不可能的诱惑
四年前，我无法走路。我甚至忍不住了。昨天，我去了一场奔跑 - 没有人追我......我实际上选择了它。当我们考虑变革时，而不是关注“简单的一步”，有些东西可以令人难以置信的强大，而是关于拥抱不可能的，并收获情绪能量来燃料的下一步。
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你想要球去哪儿？
我注意到一些有趣的事情——如果你不知道你想要什么结果，你就不可能得到它。我的台球技术很差，但我仍然可以提前计划，并考虑如何击打主球以获得特定的结果。我们所有的互动不都是这样吗?如果我们在会议、谈话、互动中决定了“我们希望球往哪里去”，那么我们就更有可能做到这一点。
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你是怎样的人
有没有一种方法既能无条件地去爱，又能抱着很高的期望?作为父母，我们能爱孩子的“本来面目”并帮助他们变得更好吗?
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从狂暴的心到神圣的和平
对桑迪钩的反应，一个共同的主题是责任的，但有另一种选择吗？看着神经科学，感觉更好地责备。当我们责备时，我们知道答案，并且义人的愤怒的感觉实际上是一种多巴胺奖励，我们的大脑在我们“知道”时发出。虽然这种反应循环被连接到我们的大脑中，但我们确实有一个选择 - 三，实际上。
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表面之下
我们对事物的外观更感兴趣，还是本身？表面诱惑。很容易看到。它很容易放在照片中。很容易说，“我们正在做对。”这只是简单的更容易。随着压力水平的上升，我们甚至忙于忙碌，我们撇去了。表面更快。深度采取反射。需要含糊不清和好奇心，并且努力将车轮牢固地转向我们思想道路的深层磨损的车辙。
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给自己的悖论
这似乎有点矛盾，但专注于给人感觉的人会做得更好……生意也是如此。
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